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中国动向差异化赢得市场-【新闻】

发布时间:2021-05-24 08:06:54 阅读: 来源:捆绑器厂家

以“差异化竞争”令旗下Kappa品牌杀出重围的中国动向(集团)有限公司,对“逆市增长”、“海外收购”、“品牌建设”、“轻资产”等这些品牌服饰企业的热门词汇,也别有一番“差异化”解读。

中国动向CEO秦大中日前接受记者采访时,把集团主要业务Kappa的成绩归功于“差异化”市场战略。2008年,Kappa品牌销售额增长了70.3%;净利润增长86.4%。

“Kappa的成功在于准确的品牌定位。”秦大中把该品牌的“运动时尚”定位为“骑缝战略”:为避免与耐克、阿迪达斯正面交锋,Kappa偏离了专业运动路线;但“拒绝绝对时尚”,以免再次陷入“时尚圈”的另一轮竞争。

对于今年2月Kappa品牌与华谊兄弟的联姻,秦大中表示:“赞助运动项目等体育营销手段是为了保证Kappa的运动本位。”

而中国动向的海外收购体现出另一个“差异化”。中国动向去年5月收购日本Phenix 91%的股权意在“回收”。秦大中坦言,收购Phenix并非图谋日本市场,而是要将Phenix的设计、技术能力为Kappa所用,不仅拥有了Phenix品牌,也将Kappa品牌在日本的所有权收入囊中。如此一来,Kappa品牌的经营权就由意大利Basicnet与中国动向二分天下。

与其他“轻资产运营”的品牌服饰企业一样,Kappa门店也在飞速增长。截至2008年12月31日,中国市场已有2808家Kappa品牌零售店,比2007年增长了44.4%,其中包括北京、广州、天津、杭州、苏州、哈尔滨、长沙等主要城市的10家旗舰店。但秦大中表示,中国动向要做“绝对轻资产”,不让轻资产变重,也不会涉足资本运作及商业地产,“我们只做自己熟悉的事。”

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